7月17日，水電基礎局召開2024年上半年經營活動分析會，總結上半年生產經營情況，分析當前存在的主要問題，部署安排下半年重點工作。水電基礎局黨委書記、董事長楊銘欽出席會議并講話，公司外部董事隨守信、關婧、王永虎、高渭濱到會指導，副總經理徐方才主持會議，總會計師蔣錫發通報了2024年上半年經濟運行情況。在津領導班子成員參加會議。
楊銘欽從經營指標、市場營銷、項目履約、企業改革、技術創新、內部管理六個方面客觀總結評價了2024年上半年生產經營工作，分析當前發展面臨形勢，指出公司高質量發展存在問題。從六個方面對下半年重點工作作了安排部署：一是聚焦做優做強，全力提升營銷質量。要聚焦“水能城基新”五大核心業務，堅定落實年初市場營銷會確定的“123456”營銷戰略，搶抓發展機遇，開足馬力拓市場，全力以赴抓訂單。二是聚焦創效創現，著力提升履約質效。要堅持“一切工作到項目、一切聚焦干項目”，有效落實項目管理提升三年行動方案，強化組織領導和實施，扎實推進“強本固基年”各項工作。三是聚焦科技引領，大力發展新質生產力。要持續強化前瞻性研發攻關，拓展科技創新應用場景和生態，持續健全科技創新體制機制。四是聚焦效率提升，積極推進改革深化提升行動。圍繞提升企業核心競爭力和核心功能兩個途徑，扎實推進改革深化提升行動。要錨定“世界一流”目標，完善公司治理體系，推進適應性組織建設。五是聚焦重點專項，全力防范化解風險。要全力做好“三金”壓降，切實加強“雙重項目”管控，加強投資業務管控，確保資金鏈穩定安全。六是聚焦依法合規，全面加強作風建設。要提升依法合規管理能力，加大內部審計巡察力度，扎實推進黨紀學習教育。
徐方才就貫徹落實會議精神，強調了三項重點工作：一是深刻領會精神，全力落實工作部署，為公司開創新格局、實現新跨越打下基礎。二是真抓實干，全力推進高質量發展，搶抓高質量訂單，進行高水平策劃，高效經營活動，抓分包、降成本、控風險。三是堅持依法合法經營，堅持抓好“三金”壓降，著力化解經營風險，提升經營品質。
蔣錫發通報公司上半年主要指標完成情況，就如何改進和提升經濟運行質量作了部署和安排：一是全面抓好高質量履約和提質增效。二是多措并舉推進虧損治理。三是持續著力推進“三金”壓控工作。四是突出資金預算和集中管理，嚴控資金風險。五是以財務共享和全球司庫體系建設為抓手深入推進業財融合。
公司其他在津領導班子成員結合分管工作對下半年工作做了安排。
公司高級管理人員；總部部門主任，各單位主要負責人及相關分管領導，工程管理部全體人員、各單位相關人員等178人通過現場或云視頻的形式參加會議。
7月17日，水電基礎局召開2024年上半年經營活動分析會
黨委書記、董事長楊銘欽出席會議并講話
副總經理徐方才主持會議
總會計師蔣錫發通報了2024年上半年經濟運行情況
【責編：袁強】
