NEOM新城樁基項目是國家“一帶一路”倡議和沙特“2030愿景”的結合點，項目部積極踐行“一帶一路”倡議，新時期國際化先進履約管理模式的創新和探索，項目連續簽訂6份工程量單，憑借優質履約、以干促攬、高效屬地化管理模式，項目部趁熱打鐵，做優中東市場，近期新簽訂NEOM新城46區域支護項目，生動闡述了共建“一帶一路”的積極進展和重要意義。中東代表處獲2024年全國工人先鋒號、2023年天津市工人先鋒號、公司2021年度工人先鋒號等榮譽。
“一帶一路”把中國與世界更緊密地連成一體，點亮了萬家燈火。在工程建設中，NEOM新城樁基項目部“職工之家”始終伴隨著生產經營不斷完善，通過貫徹建家要求、思考建家理念、研究建家思路、落實建家舉措，項目做到了陣地建設規?；?、文娛活動品牌化、建設成果國際化，獲公司2023年度“五星級職工之家”稱號。
多元陣地，構建職工溫馨家園
NEOM新城項目營地內的廣闊空間被賦予了無限可能。在這里，工作與休閑交織，學習與娛樂并重，每一位職工都能找到屬于自己的精神家園。項目部全力彰顯“黨建帶工建，工建強黨建”的引領效能，積極“找共性、抓共鳴、促共振”，以職工思想需求、精神需求為導向，精心布局活動室、文化長廊等多元化文化陣地，以及職工健身室、籃球場等活動陣地。
項目部緊緊圍繞增強工會組織政治性、先進性、群眾性，積極創建“民主、創新、安全、溫暖”職工之家。從關心職工生活的細微之處入手，狠抓“一堂一舍”建設，做好職工后勤服務，讓職工以充沛的精力投入工作中。項目本著“不留盲區、不留死角”的原則，每月對食堂、公寓樓各寢室、公共區域進行重點消殺。同時進行“安全文明宿舍”檢查，對其評分并進行相應獎勵，切實將各類安全隱患消除在萌芽狀態，確保宿舍生活環境安全整潔。
項目部除了設置安全消防設施外，著力打造“綠化式”辦公區綜合服務理念，在營地四周與正中間分別設置綠色植物與景觀水池、鋪設人工草皮、設置茶水間提供咖啡茶飲，建立“家庭式”營地生活模式。按照“實用、實際、實效”的原則，根據各施工區域推進職工暖心驛站建設，為各工區配備飲水壺、茶幾、吸煙室、休息室等職工需要的設施，為職工提供暖心服務。
在團隊共建中，堅持以人為本，高度重視人文關懷，處處彰顯“中國情懷”。為進一步鞏固和發展“相互尊重，平等和諧”的勞動關系，營造“家文化”氛圍，促進各籍職工積極投入項目安全生產工作，項目部專門修建朝拜室，并對全體穆斯林籍職工進行了“宰牲節”節日慰問祝福并發放慰問品。正是項目部這些凝心聚力的舉措，讓來自巴基斯坦、尼泊爾、菲律賓等8個國家的183名外籍工人擰成一股繩，雖然語言、風俗習慣各異，管理難度大，但工人們熱情高漲，現場工作忙碌卻銜接有序。
精準服務，暖心關懷傳遞溫度
項目以人為本，高度注重職工身心健康發展。面對高溫酷暑，所有建設者雖然汗流浹背，仍然奮戰在施工一線。大家的堅守來自同心協力趕進度的高昂士氣，更有著項目工會小組貼心周到的扎實保障。在施工一線為職工設置“清涼驛站”，安裝有空調、冰箱，里面放置了足量的藿香正氣水、清涼油、鹽汽水等消暑物品，同時設置醫療室，儲備應急藥品百余種，專業醫護人員在各工區24小時全覆蓋監測，為職工健康安全守好“第一關口”。
定期開展健康知識教育培訓并觀看職業健康宣傳短片17次；開展多語言安全法規培訓、安全管理技術培訓、專項安全作業等培訓300多課時；開展高溫作業應急演練、防火應急演練、緊急疏散應急等14項應急演練；項目設立醫療室，儲備應急藥品百余種，職工體檢覆蓋率100％，并引入保險公司、Tamimi第三方服務機構力量參與職工健康保障管理，維護職工職業健康權益。項目部努力打造“精品食堂”，以周為單位制定營養均衡菜單并隨餐發放水果、牛奶等，保證職工飲食安全。
項目部注重職工家屬關懷，建立家屬聯絡機制，溝通幫扶，為職工群眾辦實事，消除后顧之憂；組織反探親活動、春節聯歡晚會等團建活動。改善生活飲食條件，升級宿舍網絡硬件；同時成立職工生活委員會，對職工日常生活需求制定應對策略和解決方案。以職工幸福感為著力點，通過“區域網格管委會”“網上職工之家”“民主意見收集箱”“點對點”線上職工訴求渠道、“生活委員管理會問題專項解決梯隊”等活動關注職工體驗。定期開展豐富多彩的文體活動，并在職工生日當天訂制生日蛋糕，慰問職工并送上祝福，加強團隊凝聚力與個人歸屬感。
管理出效，高質量履約點面開花
近年來，項目部通過強化職工思想政治引領、發揮先鋒模范帶動作用、深入實施職工素質建設工程、構建和諧共贏環境等舉措，持續為生產經營創造有利條件。
項目部為打造青年人才隊伍建設，開展“導師帶徒”活動，根據新職工性格特點，為其配備資歷深、技術強的老職工，一對一、手把手開展技能教學，并對職工進行職業道德、職業生涯培訓，幫助其快速適應工作崗位，助推青年成才。項目高度重視一線職工培養，以實際行動落實“授人以漁”，全方位輸出中國技術，向他們講解項目部摸索出來的滾焊機制作鋼筋籠方法，讓“基礎速度”跑得更遠更廣。對外籍職工，項目倡導同工同酬，先后招聘來自巴基斯坦、菲律賓、印度、孟加拉等多個國家的外籍人員400余人，其中管理崗40余人。在幫助他們增加家庭收入的同時，培訓出可以長久立身的專業技能。
項目生產過程中結合月度評比機制，在鋼筋籠加工、混凝土澆筑中多次開展月度主題勞動競賽活動，嚴格執行日、周、月計劃節點目標，不斷掀起施工大干熱潮，連續三年獲得公司勞動競賽優秀成果一等獎。
項目部依托公司專業的核心技術，積極開展對新工藝、新技術、新材料的理論研討和管理創新，順利將鋼筋籠數字化加工、高分子化學泥漿等技術應用于施工生產，成果顯著。項目部憑借數字化技術轉型的成功，節省成本上千萬元，在全球多家頂尖基礎處理公司同臺競技中脫穎而出，成為首個以及唯一一個完成百米級超大樁徑灌注樁施工的單位，開創了沙特NEOM新城歷史先河，進度、質量、安全均位前列。
項目注重科技成果轉化，帶動廣大青年職工創優爭先，積極參與公司青年論壇活動，累計獲得公司青年論壇一等獎一項，二等獎一項；引導和激發青年職工主動參與企業管理和技術創新效果顯著，獲公司2024年群眾性創新創效活動一等獎一項。并接受新華社、天津電視臺等主流媒體采訪,在為公司開拓市場樹立了良好的“中國基礎”企業形象。
項目部將持續提升引領力、組織力、服務力，不斷豐富“建家”內容，創新“建家”形式，推動職工之家建設向縱深發展。這些海外建設者們在踏入“家”的這一刻，也會放下白天的疲憊，享受獨屬于他們的“海外生活”。
【責編：張煥】
